Cristiano Passos

O desafio

A operação precisava organizar melhor a agenda e, ao mesmo tempo, ter clareza sobre os valores devidos aos profissionais que executavam os serviços no salão. Horários, atendimentos e comissões exigiam conferências manuais, o que tornava mais difícil acompanhar quem havia realizado cada serviço e quanto deveria receber. Também faltava uma visão estruturada dos custos envolvidos em cada procedimento, limitando a capacidade de entender com precisão a rentabilidade dos serviços oferecidos.

Como a XG Code resolveu

A XG Code desenvolveu uma plataforma que conecta agenda, clientes, profissionais, serviços, custos, comissões e financeiro. Cada atendimento passa a relacionar horário, profissional, serviço executado, valor, estrutura de custos e comissão, permitindo que o próprio fluxo da agenda alimente os controles administrativos. O sistema também permite estruturar os insumos e custos de cada serviço para apoiar a análise de resultado e rentabilidade dentro do próprio aplicativo.

Transformação na operação

A agenda deixou de funcionar como um controle isolado e passou a fazer parte da gestão do negócio. O salão consegue acompanhar os horários, identificar os serviços realizados por cada profissional, calcular comissões com mais clareza e relacionar faturamento aos custos de cada procedimento. Isso traz mais organização para a rotina e uma visão muito mais consistente sobre o resultado dos serviços e da operação.

Módulos desenvolvidos

• Agenda diária e semanal
• Cadastro de clientes e profissionais
• Serviços e tabela de preços
• Estrutura de custos por serviço
• Controle de comissões
• Produtos, insumos e estoque
• Receitas e acompanhamento financeiro
• Indicadores de custos e rentabilidade